tag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post6571995728140426973..comments2015-06-23T17:28:03.839+03:00Comments on Выбор сетевой компании. Персональный блог Ларичева Олега: Выпуск №2. Вся правда о создании сетевых компаний (четыре вектора развития). Вектор "Склад".Олег Ларичевhttp://www.blogger.com/profile/16547817441199370103noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post-55111848847219287902012-03-14T16:56:09.306+02:002012-03-14T16:56:09.306+02:00Все высказывания красивы и логичны. Но в реальной ...Все высказывания красивы и логичны. Но в реальной жизни происходят два процесса. Один доволен "предложением" и дает дальнейшую рекомендацию, другие, которых большинство среди граждан страны не принимают предложение. Но делают это тоже осмысленно и в общении со своим кругом делают "рекламу в минус" причём абсолютно бесплатно и не со зла. Реальных потребителей поэтому очень скромный процент.Рынок быстро насыщается и сильно остывает. Критическая масса не достижима и "экономической свободы для МЛМ деятеля" не наступает. Это закон природы. Критическая масса - это Солнце. На Земле- это Хиросима и Чернобыль но это дело рук человеческих. А теперь Притча: " Нельзя сделать атомную бомбу размером с гранату". Бизнес МЛМ строится на личностях которые верят в успех на основании того что им нужны деньги и сами делают первый шаг приобретая МЛМ-товар. А успешных фирм МЛМ бесспорно будет очень много, но их множество атнюдь не бесконечно а очень даже счётно. А наивных практически бесконечно. Всем Счастья!!!Астрономnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post-35219071588028670732011-04-18T19:40:30.947+03:002011-04-18T19:40:30.947+03:00О как до боли это близко, Олег ! Я это все прошла ...О как до боли это близко, Олег ! Я это все прошла и не раз. Аренда , транспорт , зарплата, вражда между параллельными ветками (держателей складов) за потребителя , присвоение баллов , даже зарплаты, зависть тех, кого обслуживают. Все считают твои доходы. Привязка на смерть. Спонсоры это называт особым бизнесом , говорят , что это только тебе можно доверить. Супер сетевой цирк. Но самое интересное начинается тогда , когда доходит , что ты по полной программе влез и нет назад дороги. Товар назад не принимают...Короче супер бизнес. Олег , ты точно всех перечислил. Хочется назвать известные имена...Лучше не надо.Надежда Казанцеваnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post-78500324047167523622011-04-17T17:47:26.534+03:002011-04-17T17:47:26.534+03:00Да, Олег! Таких людей к стати, очень много. Смотри...Да, Олег! Таких людей к стати, очень много. Смотришь, и думаешь, зачем было в Индустрию Свободы приходить? Если не работать со своим мышлением? Они даже не могут понять, что хозяева их крепко держат на веревочке, как слонов. В таких структурах царят законы ушедшего века, всякие разборки и все такое, чего у настоящих сетевиков и в помине нету. Да, не каждому дано так щедро жить, друзьям на память города дарить, и даже страны!yaesimhttps://www.blogger.com/profile/03418026435457147688noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post-5713306728531336002011-04-17T16:54:02.354+03:002011-04-17T16:54:02.354+03:00Спасибо Артем за конкретную статистику по твоему б...Спасибо Артем за конкретную статистику по твоему бизнесу. Кстати, я забыл включить компанию ТианДе в этот список... Вот, как раз на ней я и покажу пример того, что среднестатистический лидер из компании этого вектора развития не в состоянии заниматься основным своим предназначением, а именно - строить и развивать структуру, а уж тем более, нанять персонал для решения вопросов отгрузки товара. Ведь судя по тем цифрам, которые ты привел, средний склад в твоей структуре, в лучшем случае, имеет товарооборот около 1250 долларов. В подобном случае денег, которые идут на склад в виде скидки, хватает лишь на покрытие аренды, а не то чтобы нанять персонал. Кстати, я забыл написать про трансферт бонусов, которыми тоже занимаются такие "лидеры-кладовщики", которые кстати, не всегда их распределяют так как нужно… Но за комент, отдельное спасибо )))Олег Ларичевhttps://www.blogger.com/profile/16547817441199370103noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post-30630815973190644932011-04-17T08:21:00.068+03:002011-04-17T08:21:00.068+03:00Бонально-школьный обзор.
У меня нет склада, но в ...Бонально-школьный обзор. <br />У меня нет склада, но в компании есть, и в моей сети более 200 сервисных центров, которые делают оборот 250 000 долларов в месяц. На самом деле, создатель сервисного центра нанимает персонал, а не сидит сам лично там. А приносит это еще столько же сколько и чек. У меня есть в сети те кто получают чек 5 000 долларов и столько же с сервисного центра, после погашения всех расходов.<br /><br />А вообще обзоры можно делать в минус любую компанию!Артем Нестеренкоhttp://www.artemnesterenko.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2816767199108696111.post-45347376216299940502011-04-16T15:01:50.453+03:002011-04-16T15:01:50.453+03:00Прикольно. Олег, Вас очень интересно читать. Именн...Прикольно. Олег, Вас очень интересно читать. Именно этот вектор развития сетевых компаний мне вобще был неизвестен. А вектор "сеть" - наш.:))) Очень интересно узнать о "продажах" и "клубе". Спасибо!Ольга Коротковаhttps://www.blogger.com/profile/13938499830023351620noreply@blogger.com