Как я подружился с Яндекс

Яндекс, или как его еще любя называют «Яша» – российская поисковая система, которая является седьмой среди крупнейших поисковых сайтов мира.

Грозный Яндекс, иногда непредсказуемый, но так много решающий в жизни тех, кто делает бизнес в Интернете.

В сентябре 2010 года, когда я, «с легкой подачи спонсора», начал вести свой блог, для меня это было скорее забава, игрушка в Интернете, где я типа «могу выкладывать свои мысли на общее обозрение», эдакий «личный дневник общего пользования».

И, конечно же, тогда я вообще ничего не понимал в принципах ведения блога, индексации блога, продвижении и раскрутке сайтов, да еще и бесплатно.

Но со временем, я нашел  ведение персонального блога очень полезным занятием во многих отношениях.

Во-первых, это была хорошая платформа для обучения и мотивации команды.

Ищу сетевую компанию

Выпуск №3. Вся правда о создании сетевых компаний (четыре вектора развития). Вектор "Продажи".

Приветствую вас, дорогой читатель моего блога.

Сегодня я продолжу разбирать тему «Четыре вектора развития сетевых компаний».

В прошлых статьях я рассказывал о векторе «Сеть» и векторе «Склад». А сегодня мы поговорим о векторе развития «Продажи».

Вообще, я поднял эту тему, так как от выбора сетевой компании зависит, какие действия вам придется совершать в том или ином случае, в каких основных бизнес-процессах быть задействованным. Ведь сетевой бизнес многогранен, и компании, которые представлены на этом рынке, нельзя ровнять под одну гребенку. Везде есть свои нюансы и специфика работы. Так что если вы только выбираете для себя компанию, рекомендую прочитать все предыдущие статьи. Ну а если вы уже занимаетесь сетевым бизнесом, тогда просто определиться с некоторыми вещами, которые помогут вам лучше понять процессы, которые происходят в вашей компании.

Итак, сегодня говорим о векторе развития «Продажи».

Графически это выглядит так, как показано на рисунке:

Как видим, акцент смещен в сторону продаж. Хотя задействованы еще два вектора, которые служат вспомогательным элементом для основного вектора развития.

Как определить такие компании? Все очень просто!

Десятина в сетевом бизнесе

Своими корнями понятие «Десятина» уходит в далекие времена.

Многие известные личности, такие как Джим Рон, Ренди Гейдж, Наполеон Хилл и другие, говорили о десятине. В Библии этот закон описан и раскрыт достаточно конкретно.

По своей сути, он является духовным законом для всей вселенной.

Примеры его проявления мы видим во многих вещах, окружающих нас.

Во-первых, фундамент этого закона можно увидеть в «Законе сеяния и жатвы».

Ведь его смысл в том, что часть полученного обязательно нужно посеять в ту же почву, из которой ты это получил,чтобы получать из нее вновь и вновь. Пример, естественно, мы видим в том самом сеянии и жатве урожая.

Подведение итогов конкурса "МЛМ-блог 2011"

Вот и закончился конкурс "МЛМ-блог 2011". Для меня этот опыт был действительно очень интересным и поучительным, особенно в самом начале моего опыта ведения блога. И очень приятно было оказаться среди 50-ти финалистов конкурса. Это очень стимулировало писать посты и учится у других, более опытных блоггеров. 

Поздравляю всех финалистов и надеюсь, что и в дальнейшем будем дружить, общаться и учится друг у друга делать наш замечательный бизнес - МЛМ!

Победители конкурса МЛМ-блог 2011

Выпуск №2. Вся правда о создании сетевых компаний (четыре вектора развития). Вектор "Склад".

Приветствую вас, дорогой читатель моего блога.

В этой статье я продолжаю начатую ранее тему «Четыре вектора развития сетевых компаний».
В прошлый раз я говорил о векторе «Сеть», о котором вы можете прочитать здесь. А сегодня я поговорю о векторе «Склад», или, как я его еще называю – «Русский вектор».

Почему именно так? Потому что его концепция появилась на территории стран бывшего Союза, а точнее, в России, когда сетевой маркетинг достиг наших территорий, и начали создаваться "наши" компании.

Вся правда о создании сетевых компаний (четыре вектора развития). Выпуск №1

Любой сетевик со стажем без шпаргалки назовет основные критерии выбора сетевой компании. Эти критерии необходимо знать, когда вы только планируете начать сотрудничество с одной из компаний сетевого маркетинга или ищете новую компанию. Ну а если вы, дорогой читатель, никогда не слышали про эти критерии, то можете почитать о них здесь.

Так вот, если кто и знает эти критерии, но вряд ли многие знают про четыре вектора развития сетевых компаний. Такое в книгах по сетевому маркетингу не пишут, потому что это является вопросом выбора стратегии развития для любой сетевой компании еще до того как она вышла на рынок. И, конечно же, в подобные процессы рядовых дистрибьюторов не посвящают. Ну а потом, когда руководство компании определило для себя вектор развития, формируется система мотивации (распределение бюджета вознаграждений)  и сбытовая стратегия компании, так сказать, красивая обертка, которая создает систему привлечения дистрибьюторов в эту компанию.

Так что, дорогие друзья, предлагаю вам зайти в закулисье создания сетевых компаний, и определить вектор развития своей компании, чтобы понимать, насколько ВАША компания соответствует ВАШЕМУ плану успеха.

И так, четыре вектора развития сетевой компании:

Мне придется разбить эту тему на несколько статей, так как разбор каждого вектора нуждается в детализации, и за один раз это сделать нереально. Поэтому, следите за темой в дальнейших сообщениях, подписавшись на обновления блога.

Ну а сегодня мы поговорим о векторе развития, который называется «Сеть».

Быть или нет сетевому бизнесу в России

Исходя из статистических данных, которые изредка доходили до нас из-за кордона, всегда считал рынки стран СНГ менее перспективными с точки зрения развития млм бизнеса чем, например, европейский или американский рынки. Но одна из последних статей в зарубежном млм журнале "Netcoo", заставила пересмотреть свой взгляд на наши рынки и изменить его совсем в другую сторону.

Теория эволюции и млм

В сетевом маркетинге я нередко встречаю людей, которые разочарованы тем, что из их бизнеса выходит большое количество людей, не задерживаясь в нем более двух – трех месяцев. Я раньше тоже переживал об этом, пока не понял одного – в нашем бизнесе, где двери открыты каждому человеку, работает принцип «естественного отбора».

Притча "Пауки и сетевики". А вы меняли свою компанию?

Приходилось ли вам менять свои компании по причинам, не зависящим от вас?

Ну, например, ваша компания вдруг решила поменять план вознаграждений?

Или решила изменить стратегию развития бизнеса?

Ваша компания уже настолько всем приелась, что сегодня просто нереально построить в ней большой бизнес, а уж тем более, рассчитывать на остаточный доход?

Или может, в компании нет политики в отношении переподписания своих же структур, так что в результате ваши структуры растягиваются под более сильных лидеров?

Обещала выйти на ваш рынок, и перенесла свое открытие на неопределенный срок?

Или вы просто ошиблись в выборе компании, и ваша компания оказалась обычной «пирамидкой-однодневкой»?

А может, просто решила не выплатить вам положенные деньги, попросту кинув вас?

Как поступать в этом случае?

Концепция бизнеса Ричарда Бренсона (Virgin Group)

Приветствую вас, дорогой читатель моего блога.

Сегодня снова хочу поговорить об успешной личности, которая лично меня очень сильно вдохновляет и восхищает. Это Ричард Бренсон, основатель Virgin Group, Альянса, в который на сегодняшний день входит около 350 компаний.
Я уже размещал на своем блоге пост с интервью об этом человеке, где он рассказывал об истинных причинах создания своего бизнеса (рекомендую посмотреть). Ну а в этом интервью он делится с нами, помимо многих других интересных вещей, концепцией своего бренда Virgin – бренда стиля жизни.
Смысл его бизнеса заключается в том, что бренд Virgin обеспечивает всем необходимым человека от самого его рождения. Они «присматривают» за ним, когда он еще ребенок. Когда он немного подрастает, они дают ему музыку, которую он слушает. Они поддерживают его здоровье, когда он становится взрослым. Они дают возможность путешествовать на их поездах и самолетах. Напитки, еда, одежда, телефонная связь, развлечения, туризм, отдых и так далее. И именно такая концепция – обеспечение человека всем необходимым в рамках одного бизнеса, создает таким образом огромный потребительский рынок и колоссальный товарооборот! И именно такая концепция бизнеса позволила Ричарду Бренсону стать одним из богатейших людей планеты.

Когда я услышал эти слова, я чуть не свалился со стула! Потому что компания NWA, с которой я сотрудничаю, имеет точно такую же концепцию бизнеса – обеспечение человека всем необходимым для полноценной и радостной жизни! Правда за одним исключением, что компания NWA еще и предоставляет каждому человеку возможность заработать!

Итак, предлагаю вам посмотреть интервью, взятое Олегом Тиньковым, на острове Некер, принадлежащем лично Ричарду Бренсону.

Интервью за чашкой кофе. Выпуск №1

Доброго времени суток, дорогой читатель.

Решил начать в своем блоге новую рубрику «Интервью за чашкой кофе».

Дело в том, что я сам являюсь большим поклонником этого замечательного напитка, и в свое время даже имел собственный бизнес по продаже элитных сортов кофе. Поэтому буду давать в этой рубрике немного информации о кофе, ну и конечно же, приглашать на общение людей, возможно не только из индустрии сетевого маркетинга, но и других, интересных людей, которые будут делиться с нами секретами своего успеха. Надеюсь, вам понравится.

И так, я начинаю!
Сегодня первый выпуск «Интервью за чашкой кофе».

И сегодня я пью кофе «Асаи» от «Cofe club» в компании с человеком, с которым, точнее, с которой, познакомился полгода назад. Это женщина, которая находится в моей бизнес-команде, которую я очень уважаю, так как наблюдаю за ее ежедневными шагами в бизнесе.

И так, знакомьтесь, лидер компании NWA, мать пятерых детей, красавица, и просто, хороший человек, Ольга Каледич. 

Я в финале конкурса "МЛМ-блог 2011"!

Приветствую вас, дорогой читатель моего блога.

Спешу поделиться с вами своей радостью. Сегодня, открыв свою почту, я увидел письмо о том, что завершился первый этап конкурса "МЛМ-блог 2011", и что мой блог прошел в финал.

Честно говоря, когда находишься в постоянном движении, строишь команду, ведешь блог, проводишь вебинары, обучение, общаешься с партнерами по бизнесу в скайпе, что-то еще успеваешь сделать по дому, то просто не думаешь о "награде". Ну а когда она приходит, то понимаешь, что был на правильном пути и совершал действия, которые и привели к соответствующему результату, пусть маленькому, но приятному...

Последнее время часто задумываюсь о том что важнее – путь или цель…

Дикая смесь из трех составляющих для достижения успеха

Приветствую Вас, дорогой читатель моего блога.

Сегодня я хочу предложить вам простой ))) рецепт достижения успеха в вашей жизни, который состоит всего лишь из трех ингредиентов.

Первый ингредиент - видение цели.

Я бы даже сказал, не просто видение, а фокусировка на ней всего своего внимания. Чтобы ничто не могло вас отвлечь от ее достижения. Единственный образ, который возникает у меня в голове, когда я думаю об этом, это лошадь с шорами на глазах. Согласно определения, шоры – это специальные пластины, одеваемые на морду лошади, закрывающие ей обзор по бокам. Используются они для ограничения области зрения лошади, чтобы лошадь не отвлекалась на посторонние явления. Целеустремленный человек – это человек, который сосредоточен на цели на 100%. Вот почему иногда некоторых целеустремленных людей считают «фанатиками», или «зашоренными» людьми, слово - производное от слова «шоры».

Второй ингредиент – вера в себя.

Я уже писал в одном из своих постов про веру. Но в данном контексте речь идет не столько о вере, сколько о личной самооценке.

Я верил, и потому действовал!

Вера – это то, что дает нам смысл жизни и является первопричиной всех наших действий, заставляет нас двигаться вперед или наоборот, стоять на месте, если мы верим, что это то, что сейчас нужно делать.

Вера – это субъективная оценка будущего, которое мы для себя видим. И, как правило, эта оценка сформирована на основе наших внутренних установок, навязанных (привитых) в течение всей жизни родителями, школой, окружением и т.д.

Вот какое определение веры дает, например, Библия: «Вера же есть осуществление ожидаемого и уверенность в невидимом». То есть, мы уверены в том, что то, что мы ожидаем, непременно произойдет. Здесь нет места логике.

Существует версия, что слово «вера» восходит к древнему индоевропейскому слову «варатра» (верёвка, канат; то, что связывает, соединяет). То есть то, что соединяет нас с предметом нашей веры, будущим, в котором мы хотим оказаться.

МЛМ и принципы дикой природы

Дикая природа! Красивая, чистая, первозданная. В ней и по сей день заложены нетронутые принципы творения, которые передаются из поколения к поколению, не меняясь и практически не эволюционируя. И именно эти принципы, которые заложены в дикой природе с самого начала, позволили ей оставаться такой, какой мы ее видим сегодня. Именно эти принципы позволили выжить всем видам животных, которые населяют сегодня нашу планету.

В Библии можно найти стихи, где есть призыв посмотреть на дикую природу, и научиться у нее. Потому что там можно найти ответы на вопросы, как жить, как поступать, и даже как вести свой бизнес. Итак, что же это за принципы, которым мы можем научиться у дикой природы, и которые мы можем применить в своей жизни и в своем бизнесе?

Финансовая пирамида SWB (Экономная авоська) рухнула!

Финансовая пирамида SWB рухнула, придавив под своими обломками тысячи граждан, пострадавших финансово и морально от деятельности аферистов.

Хочешь «продвинуть» свой бизнес – начни его навязывать!

Доброго времени суток, уважаемый читатель моего блога.

Сегодня хочу рассказать о случае, который произошел с моей женой буквально вчера.

Вчера она пошла в офис одной из сетевых компаний, работающих на рынке здоровья.

Стань дизайнером своей жизни или «Главное, чтобы костюмчик сидел»

Приветствую Вас, дорогой читатель моего блога.
Сегодня я хочу поговорить о том, как правильно ставить цели в жизни и что важно учитывать при этом. Но я не хочу давать вам избитое учение как ставить цели, типа, запишите десяток целей, прогоните их по SMART и т.д. Я хочу, чтобы вы поняли саму суть процесса.

Хочу объяснить на примере близкой мне темы. Сейчас я управляю Торговым домом, который является официальным представителем в Украине одного из лучших украинских производителей верхней детской одежды. И помимо организации продаж, приходится непосредственно принимать участие в процессах мониторинга рынка детской одежды, разработки дизайна моделей с учетом сегодняшних тенденций моды и используемых материалов, контроля качества пошива и т.д.

Так вот, как же происходит процесс производства одежды?

Мое интервью на www.mlm-uspex.ru

Приветствую, друзья!

На днях я дал интервью владельцу популярного в Интернете ресурса www.mlm-uspex.ru, Евгению Фоль, интернет-предпринимателю и млм-лидеру из Германии. Обсуждали такие вопросы, как поддержка своей команды, цели и принципы ведения собственного блога, тенденции развития млм-рынка.

 

Полное интервью вы можете прочитать здесь www.mlm-uspex.ru