вторник, 17 мая 2011 г.

Как я подружился с Яндекс

Яндекс, или как его еще любя называют «Яша» – российская поисковая система, которая является седьмой среди крупнейших поисковых сайтов мира.

Грозный Яндекс, иногда непредсказуемый, но так много решающий в жизни тех, кто делает бизнес в Интернете.

В сентябре 2010 года, когда я, «с легкой подачи спонсора», начал вести свой блог, для меня это было скорее забава, игрушка в Интернете, где я типа «могу выкладывать свои мысли на общее обозрение», эдакий «личный дневник общего пользования».
И, конечно же, тогда я вообще ничего не понимал в принципах ведения блога, индексации блога, продвижении и раскрутке сайтов, да еще и бесплатно.
Но со временем, я нашел  ведение персонального блога очень полезным занятием во многих отношениях.

Во-первых, это была хорошая платформа для обучения и мотивации команды.

воскресенье, 1 мая 2011 г.

Выпуск №3. Вся правда о создании сетевых компаний (четыре вектора развития). Вектор "Продажи".

Приветствую вас, дорогой читатель моего блога.
Сегодня я продолжу разбирать тему «Четыре вектора развития сетевых компаний».
В прошлых статьях я рассказывал о векторе «Сеть» и векторе «Склад». А сегодня мы поговорим о векторе развития «Продажи».
Вообще, я поднял эту тему, так как от выбора сетевой компании зависит, какие действия вам придется совершать в том или ином случае, в каких основных бизнес-процессах быть задействованным. Ведь сетевой бизнес многогранен, и компании, которые представлены на этом рынке, нельзя ровнять под одну гребенку. Везде есть свои нюансы и специфика работы. Так что если вы только выбираете для себя компанию, рекомендую прочитать все предыдущие статьи. Ну а если вы уже занимаетесь сетевым бизнесом, тогда просто определиться с некоторыми вещами, которые помогут вам лучше понять процессы, которые происходят в вашей компании.
Итак, сегодня говорим о векторе развития «Продажи».
Графически это выглядит так, как показано на рисунке:

Как видим, акцент смещен в сторону продаж. Хотя задействованы еще два вектора, которые служат вспомогательным элементом для основного вектора развития.

Как определить такие компании? Все очень просто!